讀過專案管理或考過PMP的人ㄧ定都知道專案管理的五大流程及九大知識領域。而考到PMP證照的人,ㄧ定會期待將PMP的知識應用在工作中。然而現實工作中,是否專案ㄧ定會照PMP的流程  或知識領域走,那就不ㄧ定了。

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跨國專案首重溝通,尤其是專案成員來自不同的國家及背景。以筆者近期參加的銀行系統專案而言,成員來自印度,新加坡,中國,馬來西亞等。每個國家都有自己的文化背景及溝通方式,如何能有效的溝通成為成功完成專案很大的決定因素。

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